ATAC Founder Model
ATAC自ら、研究者と共に共同創業者として、会社を設立し、事業化を進めます。起業までは考えていない研究者の技術も、ATACが当事者・実行者として、事業化を進めます。
私たちATACは、大学・研究機関の優れた研究成果を発掘し、技術の事業化に向け、経営・技術開発・営業事業開発・財務・組織まで、ATACが当事者・実行者として一体的に行っております。
ATAC自ら、研究者と共に共同創業者として、会社を設立し、事業化を進めます。起業までは考えていない研究者の技術も、ATACが当事者・実行者として、事業化を進めます。
ATACでは、技術領域毎に、事業化に向け必要となる開発面・事業面での機能の整備・構築し、事業化に向けた仕組みを構築しています。ATAC事業化Factoryを強化拡大しつつ、技術の事業化を強力に進めています。
ATACでは、産学連携・研究支援・スタートアップ創出の現場で培った知見を体系化し、研究成果を社会実装へと導く独自の仕組みを構築しています。制度設計から共同創業、バックオフィス支援、量産体制の構築まで、技術の特性に応じた事業化プロセスをワンストップで提供します。
商用化に向けた再設計、デバイス実装・評価・ファブ選定・コントロールといった技術開発、顧客へのスペックイン営業、製品設計〜事業開発まで、ATACが一連の半導体製品化を実行します。
半導体の開発〜量産までをATACが責任を持って受け持つことで
"フルターンキーケイパビリティ"が実現可能になります。
新規材料、合成プロセスからインフォマティクスまで、多岐にわたる材料・材料技術をカバーし、産業界とのネットワークを活用した用途探索から製造方法の検討・開発を行います。
様々なマテリアル技術シーズの本質的価値をとらえ、マテリアル特有の課題となる「ターゲット用途の探索」
および「製造プロセスの最適化・スケールアップ」にアプローチし、事業モデルの構築・経営を主導していきます。
“創薬シーズ”から“医薬品”へ
研究者の創薬シーズを、TPP(ターゲットプロダクトプロファイル)として整理。製薬・薬事・治験・知財等の専門家チームでの議論検討を行い、ターゲット戦略・評価計画を策定。適切な評価試験内容の設計・実行を行います。
製薬会社と大学とのニーズのGAP、または研究と開発のGAPへアプローチし、創薬への開発戦略を描きます。
徹底的に標準化・共通化されたATAC生産性の高いバックオフィス業務を提供します。
会計・税務、労務、法務、登記など各種専門家ネットワークと一体的な連携で会社運営を支援します。